Deras kontor sporrar vinnarmentaliteten

SportAdmin är en digi­tal lös­ning för idrotts­för­e­ning­ar, och hjäl­per både för­e­ning och för­äld­rar att enkelt hål­la reda på och han­te­ra alla akti­vi­te­ter. Företagets filo­so­fi vilar i respekt, pas­sion, kun­skap och idrotts­men­ta­li­tet. För led­ning­en är det en själv­klar­het att alla anställ­da ska må så bra som möj­ligt, eftersom det visar sig i pre­sta­tion och resultat. 

Så hur ska­par man ett arbets­kli­mat som främ­jar moti­va­tion och pro­duk­ti­vi­tet? Enligt Business Town går varu­mär­ket hand i hand med före­ta­gets filo­so­fi, och åter­speglas i kon­to­rets inred­ning. Kontoret blir en sym­bol för före­ta­gets visio­ner och stär­ker där­med varu­mär­kes­i­den­ti­te­ten. Rätt kon­tor ing­er för­tro­en­de hos både anställ­da och kun­der, och boos­tar sam­ti­digt effek­ti­vi­te­ten. Med en akti­vi­tets­ba­se­rad arbets­plats är kon­to­ret ock­så stän­dig i rörel­se, vil­ket inspi­re­rar till kre­a­tivt tänkande.

Läs mer om hur du vin­ner på att inre­da en akti­vi­tets­ba­se­rad arbetsplats

Nätverka med kollegor för nya infallsvinklar  

Att cir­ku­le­ra på arbets­plat­sen gör att vi lät­ta­re är soci­a­la och nät­ver­kar mer med våra kollegor. 

- På SportAdmin byter vi plats unge­fär en gång i måna­den för att inte fast­na med sam­ma per­so­ner. Det är annars lätt hänt att man helst umgås med de per­so­ner som finns runt plat­sen där man sit­ter. Här hos oss job­bar ett gäng fan­tas­tis­ka män­ni­skor med oli­ka bak­grund. De fles­ta av oss har en rela­tion till idrott på hög­re nivå, vil­ket märks i sät­tet att arbe­ta. Vi vill att alla ska få chans att lära kän­na alla – vi är trots allt ett team och när vi rekry­te­rar spe­lar per­son­ke­mi en stor roll, berät­tar Henrik. 

Möjligheten att för­flyt­ta sig mel­lan oli­ka plat­ser på kon­to­ret är ett vik­tigt ele­ment hos SportAdmin, och pas­sar bra in på ett före­tag med unga och driv­na män­ni­skor som gil­lar rörel­se och nya per­spek­tiv. Enligt Believeperform kan man med fram­gång använ­da idrotts­psy­ko­lo­gi på arbets­plat­sen – det vill säga att ska­pa moti­va­tion pre­cis som för en idrot­ta­re som täv­lar i sport. Det ger tyd­li­ga resul­tat och god sam­man­håll­ning bland med­ar­be­ta­re. Strävan efter tyd­li­ga mål med sun­da för­vänt­ning­ar och en liten gnut­ta press, för­bätt­rar atmo­sfä­ren och öpp­nar upp för kre­a­ti­va lösningar. 

Läs mer om hur du hit­tar med­ar­be­ta­re som mat­char din företagsfilosofi. 

Resultat på storskärm – för ökad motivation  

I SportAdmins lokal i cen­tra­la Malmö visas infor­ma­tion och för­sälj­nings­re­sul­tat på en stor­bilds­skärm, i syf­te att sti­mu­le­ra driv­kraf­ter och vil­jan att göra bätt­re ifrån sig. 

- Vi visar endast posi­ti­va resul­tat på skär­men, ald­rig nega­ti­va, vil­ket är ett högst med­ve­tet val. Precis som i idrott är det den posi­ti­va utveck­ling­en som trig­gar oss att pre­ste­ra bätt­re. När vi når våra mål så får de anställ­da åter­kopp­ling på det. Just nu har vi ett spe­ci­fikt resul­tatmål och moro­ten är fall­skärms­hopp­ning. Eftersom samt­li­ga här har idrotts­bak­grund är det­ta något som upp­skat­tas. Jag ser och kän­ner tyd­ligt när en anställd inte är på topp och det påver­kar alla i ett före­tag. Mår vi bra så mår före­ta­get bra så det­ta är högt pri­o­ri­te­rat, säger Henrik. 

Besökare hos SportAdmin kän­ner av den posi­ti­va före­tagskul­tu­ren och sam­man­håll­ning­en. Det blir en slags var­dags­rums­käns­la där stäm­ning­en bevi­sar att det­ta är en verk­sam­het som bryr sig om människor. 

- Vi har en annan regel här på kon­to­ret och det är att ing­en går runt med skor, anting­en är det strumpläs­ten eller toff­lor som gäl­ler. Förutom gäs­ter då, såklart, berät­tar Henrik och skrattar. 

Möten på max 30 minuter 

Ett akti­vi­tets­ba­se­rat kon­tor är ett sätt att ge anställ­da goda för­ut­sätt­ning­ar och nya intryck samt att stär­ka kre­a­ti­vi­te­ten, och stöd­jer goda resul­tat inte minst hos mål­in­rik­ta­de per­so­ner. 

- Utmärkande för oss är att vi är väl­digt pro­duk­ti­va i vårt sätt att arbe­ta. Visst har vi fot­bolls­spel, bas­ket­korg och ping­is­bord men det är ing­en lek­stu­ga för det. Vi alla job­bar hårt, och vårt akti­vi­tets­ba­se­ra­de kon­tor främ­jar effek­ti­vi­te­ten. Som sagt, mår de anställ­da bra så syns det tyd­ligt i arbe­te och resultat. 

Att ha tims­långa möten är något som Henrik inte tillåter.

- Våra möten är max 30 minu­ter, och jag före­språ­kar möten på 5–10 minu­ter. Det ska gå snabbt och vara effek­tivt och alla ska få ut något av det. Vi har hel­ler ald­rig mor­gon­mö­ten. Då är vi som mest effek­ti­va så var­för sit­ta i ett möte som ändå inte gyn­nar alla med­ar­be­ta­re utan sna­ra­re stjäl tid och gör oss tröt­ta? Vår pro­duk­ti­vi­tet gör att vi mår bra, den gör oss stol­ta och ger oss även möj­lig­het till roli­ga nöjen till­sam­mans mel­lan var­ven, avslu­tar Henrik. 

Fem tips för en lyckad företagskultur på kontoret 

• Ha effek­ti­va möten på max 30 minuter. 
• Byt arbets­plats på kon­to­ret, för­slagsvis en gång i månaden.
• Trigga moti­va­tio­nen med resul­tat och belöning.
• Inred kon­to­ret aktivitetsbaserat.
• Se dina kol­le­gor, anställ­da och med­ar­be­ta­re – mår de bra så mår före­ta­get bra.